“Vi följer idrottare i deras stora mål”

[ad_1]

Från 28 augusti till 8 september Paris kommer att visa upp sina bästa kläder med Paralympiska spelendet viktigaste sportevenemanget, vars relevans går utöver sport. Paralympiska spelen i Paris – hittills har 95 spanjorer kvalificerat sig i 12 sporter – är mycket mer än ett fantastiskt sportevenemang, de är den bästa talaren för att fokusera global uppmärksamhet på paralympisk sport, för att visa dess transformativa och inspirerande potential. För att prata om den spanska paralympiska sportens verklighet och utmaningar anordnade MD och CaixaBank ett kollokvium som deltog av Miguel Carballeda, ordförande för den spanska paralympiska kommittén; Alberto Jofre, VD för den spanska paralympiska kommittén; Iñigo Roy, chef för kommunikations- och sponsringsstrategi på CaixaBank; Jaume Marcé, simtränare för den spanska paralympiska kommittén vid CAR i Sant Cugat; Núria Marqués, paralympisk simmare och Alejandro Díaz, paralympisk bordtennisspelare.



Galleri
Sex talare, var och en av dem ledare inom sina respektive områden, analyserade i MD verkligheten och utmaningarna för spansk paralympisk sport och utnyttjade firandet i sommar av Paris Paralympics

MD Colloquium: Vägen till de paralympiska spelen i Paris

Foton: Pep Morata / MD


Sponsring med den spanska paralympiska kommittén är ett fantastiskt arbetsområde, kopplat till våra värderingar. Med ADOP-stipendier gör vi idrottares karriärer möjliga och ger dem synlighet genom våra egna initiativ


Inigo RoyDirector of Communication and Sponsorship Strategy på CaixaBank

Spelen är den högsta ambitionen för en paralympisk idrottare. Ett sportevenemang som väcker stort intresse och vars relevans överför sport, tack vare berättelserna om förbättringar från dess huvudpersoner. Spanien är en makt inom paralympisk sport. Teresa Perales kan bli den mest framgångsrika olympiska och paralympiska idrottaren i världen i Paris, och spanska paralympiska kommittén hoppas kunna överträffa de 36 medaljerna i Tokyo 2020. Hur ser verkligheten ut i spansk paralympisk sport? Har idrottare tillräckliga resurser? Är utbyte av referenter garanterat?

90 % av vår budget kommer från den privata sektorn. Vi är det stackars utskottet och det är inte rättvist


Miguel CarballedaOrdförande för den spanska paralympiska kommittén

Spelen, den stora händelsen

Núria Marqués: ”Vi har gjort ett jättebra jobb i år och i EM har jag kommit nära mina bästa tider. “Jag ser redan fram emot att åka till Paris och, inom sund konkurrenskraft, slå mina rivaler.”

Miguel Carballeda: “Vårt mål är att tjäna idrottare under de bästa förutsättningarna så att de når sina mål i Paris. Vi har turen att ha stöd från företag som CaixaBank. Detta arbete görs med stöd av den offentliga och privata sektorn, och 90 % av vår budget kommer från den privata sektorn och 10 % från den offentliga. Vi arbetar för att idrottarnas drömmar ska kunna uppfyllas.”

Alberto Jofre: “Vi försöker ge idrottare möjlighet att nå sina framgångar.”

Alejandro Diaz: ”För mig var det nästan omöjligt att vara i Paris, jag gick in i CAR för två år sedan. Med uppoffring och uthållighet uppnådde jag det, jag har uppnått drömmen för varje idrottare, att gå till spelen.”

Att se att barn med och utan funktionsnedsättning uppmärksammar mig, oss, tröstar mig och gör mig glad. Paris? Jag är väldigt exalterad och kommer kämpa för att komma så högt som möjligt.


Núria MarquésParalympisk simmästare

Inigo Roy: “Under 2019 började vi arbeta med den spanska paralympiska kommittén. För oss är det ett fantastiskt arbetsområde, nära kopplat till våra värderingar. Genom ADOP-stipendierna möjliggör vi paralympiska idrottares karriärer och dessutom skapar vi egna initiativ så att deras berättelser blir kända.”

Jaume Marcé: “Jag vill tacka Paralympiska kommittén. Förut hade idrottaren nästan inget hjälpmedel och sponsringar har uppnåtts som är grundläggande. Idrottare kan behålla sina prestationer i många år, innan de slutade vid 18 eller 19 år var de tvungna att försörja sig. Som tränare försöker jag göra idrottarna till de bästa.”

Resurserna

MC “Vi är den fattiga kommittén och jag skulle vilja att det skulle vara annorlunda, men det lockar en rad medresenärer (sponsorer) som kommer för att de tror att vår sport är annorlunda, det talar om att övervinna människor med funktionshinder.”

. ”Vi vill genomföra projekt, ge dem synlighet, så att samhället känner till och vill följa paralympisk idrott. “Vi är fast beslutna att aktivera sponsring och sprida dem.”

Det spanska samhället känner och beundrar paralympiska idrottare. Paralympisk idrott har vuxit. För 15 år sedan fanns det inga idrottare i ett högpresterande center


Alberto JofreVerkställande direktör för den spanska paralympiska kommittén

A.J. “Samhället börjar följa efter och beundra paralympiska idrottare. CaixaBanks arbete är mycket bra. De gör idrottare kända, skapar hjältar och får barn att se sig reflekteras i idrottare, vilja förbättra sig själva och se att deras funktionsnedsättning inte ska hindra dem från att bli mästare. Våra idrottare har dubbelt värde eftersom de vinner två gånger, när de övervinner sitt funktionshinder och när de lyckas.”

N.M. “När de lär känna dig mer och du kommer på pallen, får du mer resurser. När paralympiska idrottare ger sig till känna visar vi verkligheten för barn och deras föräldrar, att de ser att det är möjligt, att de har en funktionsnedsättning men att de kan träna och nå mästerskap.”

J.M. ”Förut hade paralympisk idrott en mer social eller terapeutisk aspekt. Det fanns inga professionella strukturer, styrkan nu. Idrottare behöver synlighet och när företag lär känna dem ser de att de är attraktiva. Först när en idrottare med en stol kom till CARen skapade det förvåning, nu har alla ett namn. Vår produkt är attraktiv, men vi kan få ut mer av den.”

A.D. ”Sedan jag började har jag tävlat med arbetsföra människor och jag hade inga problem. Ingen sätter gränserna för dig, du sätter dem för dig själv.”

Skapa referenser

N.M. ”Vi jobbar för att bli bättre och det är tröstande att hjälpa barn och deras föräldrar att ändra sitt tänkesätt och se att deras barn kan nå elitidrott. Det handlar om att normalisera den paralympiska idrotten. Att se att barn med och utan funktionsnedsättning lägger märke till oss gör mig glad.”

Att gå till spelen är en dröm. Ingen sätter gränserna för dig, du sätter dem för dig själv.


Alejandro DiazParalympisk bordtennisatlet

A.D. ”Jag inser att jag är en förebild för barn. Om de följer dig och håller fast vid det du förklarar för dem, gör du det rätt.”

A.J. “Utvecklingen har varit spektakulär. För 15 år sedan fanns det inga idrottare i ett högpresterande center. Paralympiska idrottare börjar bli sociala ledare. Vi representerar 10 % av samhället, mer än 4 miljoner människor.”

. ”Det handlar om att bryta stereotyper som att paralympisk sport inte är intressant eller inte har synlighet. Att en idrottare slåss om en medalj och dessutom har en historia bakom sig gör honom ännu mer attraktiv.”

Arbeta basen

A.J. “Vi hade ett äldre lag, med fantastiska atleter, och vi hade ett grundläggande problem och vi lyckades återställa ungdomslaget. Det finns ett chockerande faktum. 7 % av den spanska befolkningen har idrottslicens, i funktionshinder är det bara 0,33 %. “Det finns hinder som förhindrar denna praxis.”

Förut hade den paralympiska idrotten inte de professionella strukturerna eller den nuvarande styrkan, men vi måste jobba vidare


Jaume MarcéBIL simtränare

MC ”Vi har två åtgärder i kommittén som fungerar. Å ena sidan rekryterar vi barn och framtida paralympiska löften i de autonoma områdena och vi har skapat uppdelningar av löften. Mycket unga idrottare som har börjat som lovande spelare inom någon sport åker redan till Paris och med påtryckningar från dessa företag arbetar vi för att producera den stafetten.” N.M.. “Vi måste fortsätta arbeta på grunden och uppmuntra barn att njuta av sport. Det är viktigt och grundläggande.”

J.M. ”På en teknisk nivå är det brist på ekonomiska och logistiska resurser. Det saknas också faciliteter.”

A.D. “Det finns familjer som inte har råd att ta med sina barn för att idrotta, det beror på kommunfullmäktige och borgmästare att anslå pengar till barn med funktionsnedsättning och på så sätt ge löften.”

”Och företag måste förstå syftet med samarbete och genomföra projekt som går utöver själva sponsringen. “Programmet Paralympic Promises är ett bra exempel.”

Den känslomässiga sidan

N.M. “Du måste arbeta på en psykologisk nivå för att upprätthålla höga prestationer under hela ditt idrottsliv. Du måste veta hur man hanterar känslor. Huvudet är allt, nästan 80%. Allt beror mycket på huvudet och om du känner igenkännandet eller stödet gör det det alltid mycket mer uthärdligt.”

JM ”Jag försöker se till att den heltäckande träningen av mina simmare är så hög som möjligt. Vi behöver idrottare för att hantera sina vardagliga känslor väl. På CAR har vi idrottsvårdsavdelningar. Vi försöker få honom att känna sig stöttad.”

A.J. ”Idrottaren måste ses som en helhet och där spelar psykologi och mental hälsa en mycket viktig roll. Om idrottaren befinner sig i en period av stress måste hjälp sökas. När de avslutar sin karriär finns det ett mycket viktigt jobb och vi är bredvid idrottarna. Av dem som åkte till Tokyo återstår bara två för att komma in på arbetsmarknaden.”

“Vi funderar redan på efter spelen och ett av de ämnen som intresserar oss är hållbarheten i idrottarnas karriärer på lång sikt, att kombinera deras karriär med vad de bestämmer sig för att göra i sitt yrkesliv.”

MC ”Det finns paralympiska idrottare som redan har avslutat sin idrottskarriär och arbetar i företag med fantastiska resultat. Jag skulle rekommendera företag att uppmärksamma dessa idrottare. De har stor mänsklig potential där. Om jag var en affärsman skulle jag anställa dem, och det är därför vi utbildar dem, för idrottslivet är kort.”



[ad_2]

Leave a Comment